工程圖紙、在建情況、BIM工序模擬、工期進度任務(wù)、大型機械監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、勞務(wù)人員進場管理……人大附中海口實驗學(xué)校項目施工方中建一局技術(shù)總工趙博已習(xí)慣每天打開項目智慧管理信息平臺，伴著鼠標(biāo)的滑動，整個項目建設(shè)情況一覽無余，為項目建設(shè)插上安全有序推進的翅膀。
五月時光正好。海口以時不我待、只爭朝夕的精神，推動全市530個在建項目掀起建設(shè)熱潮，為打造自貿(mào)港核心引領(lǐng)區(qū)添動力，以項目建設(shè)推動產(chǎn)業(yè)補鏈延鏈強鏈，為高質(zhì)量發(fā)展打造新的增長極。如今，海口工地信息化、智能化、科技化管理成為項目安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的顯著特征之一，一個個智慧工地正被積極打造，賦能項目高質(zhì)量發(fā)展，將綠色發(fā)展理念貫徹項目建設(shè)始終，讓項目建設(shè)更安全更“聰明”。
海口長秀仕家項目積極打造智慧工地，現(xiàn)場施工更綠色文明。
智慧化管理讓工地更“聰明”
“五一”過后，人大附中海口實驗學(xué)校項目現(xiàn)場，初高中部、D4教師宿舍正做幕墻工程、二次結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程全穿插式施工，宿舍樓、食堂、圖書館、體育館、藝術(shù)樓、禮堂等，有的進行主體結(jié)構(gòu)施工，有的進行人防工程施工，進度越來越快。施工方中建一局項目安全總監(jiān)林先亮巡檢的次數(shù)更多了，根據(jù)項目智慧管理信息平臺提示，近日有新增隱患，臨邊防護、配電箱與開關(guān)、材料管理、洞口防護等都是他安全巡檢的重點監(jiān)控對象。
采用裝配式建筑的項目更綠色環(huán)保。
項目技術(shù)總工趙博介紹，項目智慧信息管理平臺利用BIM、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和云平臺等技術(shù)措施，將工程信息化，自動化應(yīng)用高度集成，通過同一個窗口將工程信息集中展現(xiàn)，圍繞中建一局精益建造核心思想及科技建造、快速建造、精益成本建造、精品建造、本質(zhì)安全、智慧建造、綠色建造七大子體系的施工項目信息化生態(tài)圈，對項目實現(xiàn)精細化、綠色化和智慧化的生產(chǎn)與管理。無論身在何方，都能對項目狀態(tài)了如指掌。每天打開系統(tǒng)，趙博對項目建設(shè)情況一目了然，全流程把握項目建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)，對明年6月底完工更有信心。
據(jù)介紹，人大附中海口實驗學(xué)校項目運用信息化手段，打造了VR體驗區(qū)，工人可借助3D情景模擬體驗高處墜落、坍塌、觸電、火災(zāi)、機械傷害等安全事故，提高項目安全管理水平。同時，為特殊作業(yè)工人配發(fā)智能安全帽，佩戴它在危險區(qū)作業(yè)，會發(fā)出“滴滴滴”的安全提示，并有SOS定位求助功能。對于在施工現(xiàn)場檢查電箱的電工唐遠海來說，戴著這款安全帽干工很踏實，感覺多了道安全屏障。從開工至今，項目實現(xiàn)零事故。
人大附中海口實驗學(xué)校項目工人頭戴智能安全帽正在檢查電表箱。
越來越多項目打造智慧工地
距離人大附中海口實驗學(xué)校近20公里的中建三局海口時光里項目現(xiàn)場，外墻涂料施工現(xiàn)場負責(zé)人朱宜恒每天刷臉進出工地，600多名工人亦如此。項目應(yīng)用“工地衛(wèi)士”信息系統(tǒng)，對進場人員實名信息化管理，保護勞務(wù)人員權(quán)益，提升管理水平。據(jù)了解，項目利用智慧云平臺管理，把監(jiān)控攝像、塔機監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)測、智能水電、安全管理等各項系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)共享，可實時監(jiān)控項目設(shè)備運行、施工用水電、作業(yè)人數(shù)、現(xiàn)場進度及安全質(zhì)量情況，保證施工現(xiàn)場管理便捷高效。
時光里項目結(jié)合工地衛(wèi)士小程序采用實名錄入通行。
“管理人員從手機端進行崗位履職及現(xiàn)場數(shù)據(jù)錄入，電腦端后臺進行大數(shù)據(jù)生成及分析，實現(xiàn)為一線管理人員減負，促進崗位責(zé)任落實。”項目安全總監(jiān)楊旭濤透露，智慧工地平臺打通從一線操作與遠程監(jiān)管的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的項目運營環(huán)境，促進企業(yè)與項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
在海口，類似智慧工地還有很多：海口濱江新城項目CPS智慧工地智慧中心平臺，實時顯示項目建設(shè)任務(wù)流程辦理環(huán)節(jié)；海口中海·匯德里項目推行“一戶一檔”用戶體驗維護平臺，掃二維碼能知道項目建設(shè)的土建、實體結(jié)構(gòu)、裝修工藝等信息；海口濱江西污水處理廠智慧工地平臺，集項目人員實名制、視頻監(jiān)控、BIM模型、塔吊監(jiān)測系統(tǒng)、TSP揚塵檢測等各項系統(tǒng)于一體，嚴(yán)守“零事故、零傷害、零污染”安全管理目標(biāo)……
人大附中海口實驗學(xué)校項目工作人員通過VR體驗安全事故。
一個個生動實踐見證了海口智慧工地發(fā)展成果，越來越多項目致力于打造智慧工地、在項目信息化管理上修內(nèi)功，通過智慧工地建設(shè)努力提升工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，讓綠色、文明施工蔚然成風(fēng)，推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展，助推全市建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
用信息化強化項目工地監(jiān)管
智慧工地是實現(xiàn)信息化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的工地，市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)負責(zé)人表示，圍繞人、機、料、法、環(huán)等關(guān)鍵要素，綜合運用BIM、物聯(lián)網(wǎng)、移動通訊、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)，并與施工技術(shù)深度融合，對工程質(zhì)量、安全等生產(chǎn)過程，及成本、技術(shù)等管理過程加以改造升級，提高了施工現(xiàn)場的生產(chǎn)效率、管理效率和決策能力，實現(xiàn)了精細化、綠色化、智慧化的生產(chǎn)和管理。
智慧工地一頭連著項目建設(shè)，一頭連著安全生產(chǎn)。市住建局相關(guān)負責(zé)人表示，住建監(jiān)管部門積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，通過揚塵監(jiān)控、視頻監(jiān)控等手段對在建項目遠程監(jiān)管，建立視頻監(jiān)控系統(tǒng)抽查臺賬，通過安排專人對項目安裝的視頻監(jiān)控進行抽查，加強對項目文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的監(jiān)管。
近日，在市質(zhì)監(jiān)站，工作人員梁安棟打開海南省建設(shè)工程項目遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)，530個在建項目均位列監(jiān)控點，打開任意一項目，通過工地現(xiàn)場出入口、塔吊、材料加工區(qū)等區(qū)域安裝的攝像頭，可實時展示項目建設(shè)動態(tài)，查看工地內(nèi)全貌，方便遠程監(jiān)管。此外，系統(tǒng)可安裝在手機，市質(zhì)監(jiān)站安全員吳多文能通過手機，隨時了解在建項目工地現(xiàn)場情況，遠程監(jiān)管工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。
市質(zhì)監(jiān)站通過日常監(jiān)管和不定期抽查，促進項目施工現(xiàn)場實施精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動建筑企業(yè)質(zhì)量安全文明行為規(guī)范化、管理流程程序化、安全防護標(biāo)準(zhǔn)化、建立標(biāo)桿管理制度，落實好文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理。對未按要求推進建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作的項目，市質(zhì)監(jiān)站將按相關(guān)規(guī)定，對不良行為的信用主體進行誠信扣分，對良好行為的信用主體進行誠信加分。同時，把誠信評價納入招投標(biāo)活動中應(yīng)用，嚴(yán)重違法違規(guī)的參建主體將被清除出建筑市場。
智慧工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)仍待規(guī)范
海南自貿(mào)港建設(shè)以來，一批央企、國企建筑企業(yè)陸續(xù)加入自貿(mào)港建設(shè)大軍，并發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，利用信息化手段提升工地安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，推動海口建筑業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。“他們不僅裝有省住建廳的信息平臺系統(tǒng)，還有企業(yè)的信息平臺，建設(shè)各有特點。”市質(zhì)監(jiān)站相關(guān)負責(zé)人告訴記者，住建部門要求在建項目工地要安裝實名制信息系統(tǒng)、工地揚塵和噪音監(jiān)測系統(tǒng)、遠程視頻監(jiān)管系統(tǒng)。
在中國建筑科學(xué)研究院有限公司海南分院院長胡家僖看來，智慧工地的應(yīng)用能幫助及時發(fā)現(xiàn)項目安全隱患、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢查、檢測行為，保證工程質(zhì)量，完成質(zhì)量溯源和勞務(wù)實名制管理，可促進誠信大數(shù)據(jù)的建立，有效支撐行業(yè)主管部門對工程現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、人員、成本、進度、物料和誠信等監(jiān)督管理。與此同時，由于項目工地各類平臺太多，涉及環(huán)保監(jiān)管、質(zhì)量管控、安全監(jiān)管、綠色工地評價等，項目施工單位和業(yè)主單位應(yīng)加強監(jiān)管，避免出現(xiàn)重復(fù)建設(shè)、工地信息化建設(shè)成本高等。
“建議可以通過一套智慧工地平臺完成不同主管部門監(jiān)管和建設(shè)單位內(nèi)部管理要求，建立統(tǒng)一管理建設(shè)體系，重點關(guān)注質(zhì)量、安全、雙碳、環(huán)保方面新技術(shù)應(yīng)用。”胡家僖說，智慧工地建設(shè)是建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的革命性嬗變，涉及到人才、觀念、管理、組織、法律、規(guī)范、技術(shù)等方面的問題，必須在頂層設(shè)計、平臺支撐、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、生態(tài)開放的基礎(chǔ)上，分步實施、逐步完善、實現(xiàn)螺旋式上升的良性循環(huán)。
時光里項目工作人員操作智慧云平臺系統(tǒng)手機端關(guān)注工地情況。
